簡(jiǎn)行時(shí)光總經(jīng)理張海燕:在取舍里堅(jiān)持初心
訪(fǎng)談前言
2018CHIC春季展上,中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng)采訪(fǎng)了上海簡(jiǎn)行時(shí)光珠寶飾品有限公司總經(jīng)理張海燕,對(duì)企業(yè)與她個(gè)人的經(jīng)歷做了深入的了解。當(dāng)我們的生活被工作所“綁架”時(shí),當(dāng)身處同樣的環(huán)境下,你是否也能不忘初心,做出取舍,回歸最想要的生活方式?
上海簡(jiǎn)行時(shí)光珠寶飾品有限公司總經(jīng)理張海燕
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):請(qǐng)先簡(jiǎn)單介紹下我們的企業(yè)。
張海燕:我們公司是上海簡(jiǎn)行時(shí)光珠寶飾品有限公司,成立至今已經(jīng)有十多年,一直專(zhuān)注做配飾首飾。目前主要業(yè)務(wù)是做訂單,與品牌客戶(hù)合作。業(yè)務(wù)包括內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào),以前我們的外貿(mào)訂單在60%,主要出口歐洲、韓國(guó),這些年內(nèi)外貿(mào)出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),外貿(mào)只占到40%,內(nèi)銷(xiāo)占據(jù)主力。
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):我們是否有自己的品牌?
張海燕:最早期,我們也涉獵過(guò)品牌,品牌定位是高端藝術(shù)銀飾,在當(dāng)時(shí),我們的設(shè)計(jì)就非常前衛(wèi),品牌推出、進(jìn)入上海百貨商場(chǎng)時(shí),三天就能輕松完成一個(gè)星期的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),后續(xù)更是有很多商場(chǎng)找我們?nèi)腭v,短短一個(gè)月的時(shí)間,就在上海開(kāi)了八家店,港匯、八佰伴、巴黎春天、久光百貨等主流商場(chǎng)都有我們的專(zhuān)柜。但當(dāng)我每天加班到很晚、身體也吃不消后,某一天,我開(kāi)始反思,我做品牌的初心是什么?是在事業(yè)成功的同時(shí),擁有自己的時(shí)間與空間的品質(zhì)生活,當(dāng)我被工作所綁架,當(dāng)我的生活里只剩下工作——這顯然與我的初心相悖。我開(kāi)始思考如何取舍,最終,我選擇了遵循我的初心,退出零售業(yè),走相對(duì)自由的訂單路線(xiàn)。
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):我們產(chǎn)品的風(fēng)格定位是怎樣的?
張海燕:我們相比別的公司,可能風(fēng)格要更多元化一些。近幾年新成立的企業(yè),在產(chǎn)品定位上會(huì)更明確,但因?yàn)槲覀児疽呀?jīng)有十多年的歷史,這十多年,有很多客戶(hù)一直陪伴我們走下來(lái),即使市場(chǎng)變化更迭性很快,但客戶(hù)自身的偏好還是不變的,他們會(huì)希望在原來(lái)的風(fēng)格里做點(diǎn)專(zhuān)注和保留。而不同時(shí)期找過(guò)來(lái)的客戶(hù)也都有著一些不同的需求,這就需要我們兼收并蓄、更加多元化。而價(jià)格方面,現(xiàn)在也是走相對(duì)親民的、中端的路線(xiàn),用這樣的價(jià)格提供給客戶(hù)高品質(zhì)的產(chǎn)品。
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?
張海燕:過(guò)去的十幾年中,我們算是國(guó)內(nèi)唯一一家和國(guó)際二十多個(gè)國(guó)家的配飾公司有過(guò)材料上、產(chǎn)品上的交流的公司,這使得我們享有更多的設(shè)計(jì)元素。我們也一直希望能夠在不同的材質(zhì)風(fēng)格里面,走出我們自己的特色。
這十幾年來(lái),我們也一直在捕捉市場(chǎng)的潮流變化,以前的飾品偏向相對(duì)高價(jià)的、隆重的、有儀式感的,現(xiàn)在幾年,大家都更喜歡穿著舒服的、休閑的衣服,也喜歡搭配環(huán)保的、隨性的、天然材質(zhì)的配飾。我們也一直在調(diào)整配飾的路線(xiàn),更多的考慮一些環(huán)保天然的材料、融入一些人文隨性的調(diào)性的設(shè)計(jì)。我們也會(huì)去引進(jìn)國(guó)外好的東西,帶給國(guó)內(nèi)的客戶(hù)。
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):您為什么會(huì)選擇這個(gè)行業(yè)、創(chuàng)立自己的公司?
張海燕:我至今算是做過(guò)兩份工作,一份是服裝企業(yè)高管,一份就是現(xiàn)在的公司。兩者也有著一些內(nèi)在的聯(lián)系,在我想自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我也曾經(jīng)考慮過(guò)服裝和珠寶,珠寶可塑性太小、過(guò)于儀式感,服裝物流量太大,而配飾的自由和隨性,更符合我對(duì)時(shí)尚的想象力。你可以用任何材質(zhì)去塑造它,它可能是路邊的一塊石頭、牛角、陶土,也可以是任何你能想象運(yùn)用的東西……這深深的吸引、打動(dòng)我,當(dāng)我深入了解后,我對(duì)它的感覺(jué)更是變成了熱愛(ài),而熱愛(ài),是支持你去做一件事、做企業(yè)的最大恒心。
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):兩份工作給您帶來(lái)了哪些不一樣的感悟?
張海燕:在大公司做高管時(shí),會(huì)有很大的團(tuán)隊(duì)一起配合你,你的管理其實(shí)相對(duì)輕松,但同時(shí),你需要管理數(shù)千人,需要負(fù)責(zé)很大的資金流動(dòng),這會(huì)帶給你很大的壓力,你需要有更多的責(zé)任感,而在自己創(chuàng)業(yè)的這樣一個(gè)小公司里,你的壓力會(huì)小很多,但你也不得不變成全能型的人才,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、調(diào)研、企劃,甚至出貨打包等所有的事情,你都需要全力跟進(jìn),而且你在運(yùn)作上也會(huì)考慮的更精細(xì),這些過(guò)程,都會(huì)帶給你很多的樂(lè)趣。
中國(guó)飾品時(shí)尚網(wǎng):現(xiàn)在市場(chǎng)與以前相比,有哪些變化?
張海燕:現(xiàn)在市場(chǎng)比前些年難做,一方面受線(xiàn)上低價(jià)的沖擊,一方面是抄板現(xiàn)象嚴(yán)重。線(xiàn)上低價(jià)沖擊,服裝公司自身業(yè)績(jī)利潤(rùn)下滑,對(duì)產(chǎn)品的需求價(jià)格也在下調(diào),這方面對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)公司而言,損害較大。抄板現(xiàn)象可以說(shuō)是很難避免,我們只能沉下心來(lái),以更快的開(kāi)發(fā)速度,更敏銳的感覺(jué),更到位的審美來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。當(dāng)然,最重要的是,不管市場(chǎng)流行什么,你還是需要堅(jiān)持點(diǎn)自己的東西,這才是公司走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。
值得欣喜的是,市場(chǎng)依舊給我們這類(lèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)公司不錯(cuò)的生存空間。從飾品的角度來(lái)講,大家都在追求更個(gè)性設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品更迭快、設(shè)計(jì)好,總能吸引到客戶(hù);從客戶(hù)的角度講,現(xiàn)在越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)型公司涌現(xiàn),如一些小的設(shè)計(jì)師品牌,他們也需要個(gè)性設(shè)計(jì)的飾品。雖然他們的能力非常微小,每個(gè)單品可能只買(mǎi)幾條,但我們也開(kāi)始重視到這塊,從前年就開(kāi)始做一些調(diào)整,為這些微創(chuàng)的公司、應(yīng)急的公司提供產(chǎn)品優(yōu)化/優(yōu)選的現(xiàn)貨的儲(chǔ)備,給他們提供支持。我們之后也會(huì)不斷的優(yōu)化、提升我們的整體服務(wù)。
我們公司可以說(shuō)是成立于中國(guó)市場(chǎng)比較好的末端,見(jiàn)證了中國(guó)飾品行業(yè)的飛速進(jìn)步。很多同時(shí)期的公司都已經(jīng)消失了,但我們靠著一些前瞻性的思考和借鑒,還能一路走下來(lái),這對(duì)我而言,也是值得感慨的成長(zhǎng)經(jīng)歷。未來(lái),我相信,只要你的產(chǎn)品做好、服務(wù)做好,總有客戶(hù)愿意一路相隨!
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